Об утверждении Положения о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

Постановление администрации г. Иркутска от 29.12.2010 N 031-06-3285/10

Документ по состоянию на январь 2016 года

В целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников муниципальных учреждений г. Иркутска, руководствуясь ст.ст. 135, 144, 145 Трудового кодекса Российской Федерации, ст.ст. 16, 53 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", учитывая Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников организаций, финансируемых из соответствующих бюджетов на 2010 год, утвержденные решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 04.12.2009 N 10, ст.ст. 37, 38, 42, 56 Устава города Иркутска, администрация города Иркутска постановляет:

1. Утвердить Положение о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска (далее - Положение) (Приложение N 1).

2. Управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска (Абрамович) в целях эффективной организации деятельности подведомственного муниципального учреждения:
2.1. Довести Положение, указанное в п. 1 настоящего постановления, до руководителя подведомственного муниципального учреждения.
2.2. Организовать и принять личное участие в работе по информированию работников подведомственного муниципального учреждения о новом порядке и условиях оплаты труда работников, переводимых на отраслевую систему оплаты труда.
2.3. Разработать для подведомственного муниципального учреждения поэтапный план мероприятий по внедрению новой отраслевой системы оплаты труда, обеспечить его реализацию, а также соблюдение процедуры перевода работников подведомственного муниципального учреждения на новую отраслевую систему оплаты труда в соответствии с действующим трудовым законодательством.
2.4. Разработать и утвердить нормативным правовым актом главного распорядителя бюджетных средств критерии оценки эффективности работы и условия материального стимулирования и премирования руководителя подведомственного муниципального учреждения.

3. Управлению по информационной политике, связям со средствами массовой информации и общественностью администрации г. Иркутска (Хадиева) опубликовать настоящее постановление с Приложением.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя мэра - председателя комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска.

Мэр города Иркутска В.И.КОНДРАШОВ

Приложение N 1 к постановлению администрации г. Иркутска от 29 декабря 2010 года N 031-06-3285/10

ПОЛОЖЕНИЕ О НОВОЙ ОТРАСЛЕВОЙ СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА ИРКУТСКА, ПОДВЕДОМСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЮ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ, СПОРТУ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ КОМИТЕТА ПО СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ И КУЛЬТУРЕ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ИРКУТСКА


I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска (далее - Положение) разработано на основании Трудового кодекса Российской Федерации, постановления мэра г. Иркутска от 12.08.2008 N 031-06-1751/8 "О новых отраслевых системах оплаты труда работников муниципальных учреждений бюджетной сферы г. Иркутска", а также нормативных правовых актов Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации, принятых в связи с введением новых систем оплаты труда, и муниципальных правовых актов города Иркутска.
1.2. Положение регулирует порядок оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска (далее - учреждение), подведомственного Управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска (далее - главный распорядитель бюджетных средств).
1.3. Настоящее Положение включает в себя:
- порядок установления должностных окладов специалистов и окладов рабочих учреждения по профессиональным квалификационным группам (ПКГ);
- порядок и условия установления выплат компенсационного характера в соответствии с утвержденным перечнем видов выплат компенсационного характера, критерии их установления;
- порядок и условия установления выплат стимулирующего характера в соответствии с утвержденным перечнем видов выплат стимулирующего характера, критерии их установления;
- условия оплаты труда руководителя учреждения, его заместителей и главного бухгалтера учреждения, в том числе порядок и условия осуществления выплат компенсационного и стимулирующего характера.
1.4. Система оплаты труда учреждения определяется с учетом:
- единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих;
- единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих;
- государственных гарантий по оплате труда;
- перечня видов выплат компенсационного характера;
- перечня видов выплат стимулирующего характера;
- настоящего Положения;
- рекомендаций Российской трехсторонней Комиссии по регулированию социально-трудовых отношений;
- мнения соответствующих городских организаций профсоюзов г. Иркутска.
1.5. Заработная плата работников учреждения (без учета премий и иных стимулирующих выплат), устанавливаемая в соответствии с локальными актами учреждения, которые разрабатываются на основе настоящего Положения, не может быть меньше заработной платы (без учета премий и иных стимулирующих выплат), выплачиваемой на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников учреждения, при условии сохранения объема должностных обязанностей работников и выполнения ими работ той же квалификации.
1.6. Месячная заработная плата работника учреждения, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего норму труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного действующим законодательством Российской Федерации.
1.7. Фонд оплаты труда работников учреждения формируется на календарный год, исходя из лимитов бюджетных обязательств.
1.8. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени, производится пропорционально отработанному времени.
Определение размеров заработной платы по основной должности и по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей.
1.9. Система оплаты труда работников учреждения, включая размеры окладов (должностных окладов), выплат компенсационного и стимулирующего характера, устанавливается коллективным договором, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Иркутской области, муниципальными правовыми актами города Иркутска и настоящим Положением.

II. УСТАНОВЛЕНИЕ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ СПЕЦИАЛИСТОВ И ОКЛАДОВ РАБОЧИХ

2.1. Заработная плата работников учреждения определяется исходя из:
- окладов (должностных окладов);
- выплат компенсационного характера;
- выплат стимулирующего характера.
2.2. Минимальные размеры окладов (должностных окладов) в учреждении устанавливаются муниципальными правовыми актами города Иркутска.
2.3. Минимальные размеры окладов (должностных окладов) работников учреждения устанавливаются на основе отнесения занимаемых ими должностей, профессий к профессиональным квалификационным группам (далее - ПКГ), утвержденным приказами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
2.4. Учреждение в пределах имеющихся у него средств на оплату труда работников самостоятельно определяет размеры окладов (должностных окладов) не ниже минимальных размеров окладов (должностных окладов), установленных муниципальными правовыми актами города Иркутска.
Оклады (должностные оклады) работников учреждения по должностям, профессиям, не предусмотренным действующим ПКГ, устанавливаются руководителем учреждения с учетом сложности и объема выполняемой по должности работы, по согласованию с представительным органом работников.
2.5. К окладу (должностному окладу) работников основного персонала на определенный период времени в течение соответствующего календарного года и с учетом обеспечения финансовыми средствами могут быть установлены ниже перечисленные повышающие коэффициенты:
- повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) за квалификационную категорию, ученую степень, почетное звание;
- персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу).
Для работников, занимающих должности, относящиеся к профессионально квалификационной группе должностей работников физической культуры и спорта первого уровня, повышающий коэффициент к окладу за квалификационную категорию, ученую степень и почетные звания не применяется.
Перечень должностей работников, относящихся к основному персоналу учреждения, представлен в Приложении N 1 к настоящему Положению.
2.6. К окладу (должностному окладу) работников административно-управленческого и обслуживающего персонала по соответствующим ПКГ на определенный период времени (месяц, квартал) в течение соответствующего календарного года и с учетом обеспечения финансовыми средствами по решению руководителя учреждения, согласованному с представительным органом работников учреждения, может быть установлен персональный повышающий коэффициент.
2.7. Применение повышающего коэффициента к окладу (должностному окладу) за квалификационную категорию образует новый оклад (должностной оклад) и учитывается при начислении компенсационных и стимулирующих выплат. Применение повышающего коэффициента за ученую степень и почетные звания не образуют нового оклада (должностного оклада). Повышающие коэффициенты, не образующие нового оклада (должностного оклада), относятся к выплатам стимулирующего характера.
2.8. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу (должностному окладу) определяется путем умножения размера оклада (должностного оклада) работника на повышающий коэффициент.
2.9. Рекомендуемые размеры повышающих коэффициентов к окладу (должностному окладу) работников основного персонала учреждения за квалификационную категорию, ученую степень и почетные звания приводятся в Приложении N 2 к настоящему Положению.
Повышающие коэффициенты суммируются, за исключением повышающих коэффициентов за квалификационную категорию и почетные звания.
2.10. Повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) за почетное звание применяется только по основной работе. При наличии у работника двух почетных званий данный коэффициент применяется по одному из оснований по выбору работника.
Применение повышающих коэффициентов за квалификационную категорию, наличие ученой степени и почетного звания начинается с даты возникновения правовых оснований для соответствующих коэффициентов (присвоения категории, ученой степени, звания и т.д.).
2.11. Персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) может быть установлен работнику с учетом уровня его профессиональной подготовки, сложности или важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач.
Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу (должностному окладу) и его размере принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника. Рекомендуемый размер персонального повышающего коэффициента - до 3.

III. ВЫПЛАТЫ КОМПЕНСАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА

3.1. Выплаты компенсационного характера устанавливаются в учреждении в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, согласно перечню выплат компенсационного характера, утвержденному Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29.12.2007 N 822 "Об утверждении перечня видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных учреждениях".
Конкретные размеры компенсационных выплат устанавливаются в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.
3.2. В учреждении устанавливаются следующие виды выплат компенсационного характера:
- выплаты работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда по результатам специальной оценки условий труда, проводимой в порядке, установленном законодательством;
- за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении других работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных);
- выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями.
3.3. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окладу (должностному окладу) в виде доплат или надбавок, районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате работников учреждения за работу в южных районах Иркутской области, если иное не установлено федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Иркутской области и муниципальными правовыми актами города Иркутска.
3.4. Доплата работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда устанавливается по результатам специальной оценки условий труда. Руководитель учреждения обязан проводить специальную оценку условий труда в порядке и сроки, установленные законодательством.
Минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 процента оклада (должностного оклада), установленного для различных видов работ с нормальными условиями труда.
На момент введения новой системы оплаты труда указанная доплата устанавливается всем работникам, получавшим ее ранее.
Абзац четвертый исключен. - Постановление администрации г. Иркутска от 31.03.2014 N 031-06-353/14.
3.5. Размеры выплат за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, работе в выходные и нерабочие праздничные дни, работе в ночное время и при выполнении других работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных) устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором, но не ниже размеров, установленных действующим законодательством Российской Федерации и иными актами, содержащими нормы трудового права.
При совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, размер доплаты работнику устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы.
Минимальный размер повышения оплаты труда за работу в ночное время установлен постановлением Правительства Российской Федерации от 22.07.2008 N 554 "О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время" в размере 20% оклада (должностного оклада), рассчитанном за каждый час работы в ночное время.
Конкретные размеры повышения оплаты труда за работу в ночное время устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором.
3.6. Районный коэффициент и процентная надбавка за стаж работы в южных районах Иркутской области начисляется с учетом проживания и работы в указанных районах ко всем выплатам, предусмотренным системой оплаты труда (окладом (должностным окладом), компенсационным и стимулирующим выплатам).
3.7. Указанные выплаты осуществляются в пределах ассигнований, выделенных главным распорядителям бюджетных средств на оплату труда работников учреждения.
3.8. Размеры и условия осуществления выплат компенсационного характера конкретизируются в трудовых договорах работников.

IV. ВЫПЛАТЫ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА

4.1. Виды выплат стимулирующего характера устанавливаются в соответствии с перечнем выплат стимулирующего характера, утвержденным Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 29.12.2007 N 818 "Об утверждении перечня видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях":
1) выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
2) выплаты за качество выполняемой работы;
3) выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет в данном учреждении (рекомендуемые размеры выплат за стаж непрерывной работы, выслугу лет в данном учреждении представлены в Приложении N 3 к настоящему Положению);
4) премиальные выплаты по итогам работы.
4.2. Основаниями для стимулирования работников учреждения являются высокое качество и результативность их труда, оцененные учреждением самостоятельно согласно критериям и показателям применительно к наименованиям выплат стимулирующего характера, указанным в п. 4.1 настоящего Положения. Рекомендуемый перечень критериев и показателей для оценки качества и результативности труда работников представлен в Приложении N 4 к настоящему Положению.
4.3. Конкретные размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера определяются учреждением самостоятельно в пределах доведенных до учреждения лимитов бюджетных обязательств на очередной финансовый год на оплату труда и устанавливаются коллективным договором, локальными актами учреждения по данному вопросу.
4.4. Размер выплат стимулирующего характера может определяться как в процентах к окладу (должностному окладу), так и в абсолютном размере. Выплаты стимулирующего характера, установленные в процентном отношении, применяются к окладу (должностному окладу) без учета повышающих коэффициентов.
4.5. Выплаты стимулирующего характера конкретному работнику максимальным размером не ограничены.
4.6. Выплаты стимулирующего характера работникам учреждения осуществляются на основании приказов руководителя учреждения.
4.7. Система выплат стимулирующего характера включает в себя:
- постоянные (на определенный период, но не более 1 года) выплаты;
- единовременные выплаты.
4.8. Порядок определения и пересмотра размера постоянных выплат стимулирующего характера:
4.8.1. Выплаты стимулирующего характера распределяются по категориям работников учреждения в следующих рекомендуемых соотношениях:
- основной персонал - от 30 до 65% суммы средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера;
- административно-управленческий персонал - от 20 до 35% суммы средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера;
- обслуживающий персонал - от 10 до 35% суммы средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера.
Распределение выплат стимулирующего характера по категориям работников утверждается приказом руководителя учреждения по согласованию с представительным органом работников учреждения.
4.8.2. Установление постоянных стимулирующих выплат производится на основе мониторинга качества и результативности труда работников по соответствующим критериям и показателям.
Критерии и показатели качества и результативности труда работников учреждения пересматриваются комиссией учреждения по распределению выплат стимулирующего характера совместно с представительным органом работников по результатам работы за истекший период. Периодичность их пересмотра определяется локальными актами учреждения. Каждому критерию присваивается определенное максимальное количество баллов. Для измерения результативности труда работника по каждому критерию вводится диапазон баллов. В целях усиления роли выплат стимулирующего характера учреждение определяет минимальное количество баллов, начиная с которого устанавливается надбавка.
Данные критерии и диапазон баллов на следующий период передаются на рассмотрение (в том числе внесение изменений и дополнений) руководителю учреждения для утверждения приказом руководителя учреждения.
Комиссия учреждения по распределению выплат стимулирующего характера (далее по тексту - комиссия учреждения) назначается и утверждается приказом руководителя учреждения.
4.8.3. В течение каждого периода пересмотра критериев и показателей качества и результативности труда работников учреждения руководителем учреждения ведется мониторинг качества и результативности труда работников по утвержденным критериям и показателям, позволяющий провести рейтинговый подсчет баллов, на основе которого производится определение размера выплат стимулирующего характера на следующий период.
Данные мониторинга заносятся в индивидуальные карты работников муниципального учреждения физической культуры и спорта г. Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска (далее - индивидуальные карты работников) на основании сведений, представленных работниками, а также рекомендаций комиссии учреждения. Руководитель учреждения назначает лицо, ответственное за заполнение индивидуальных карт работников. Образец индивидуальной карты определения размера постоянных выплат стимулирующего характера представлен в Приложении N 5 к настоящему Положению.
Лица, ответственные за заполнение индивидуальных карт работников, знакомят работников с данными карты под роспись. После ознакомления настоящие карты передаются на рассмотрение комиссии учреждения.
4.8.4. В процессе рассмотрения индивидуальных карт работников комиссия учреждения осуществляет проверку подходов в оценке выплат стимулирующего характера по каждому работнику, подсчитывает количество набранных баллов каждым работником в отдельности и общее количество набранных баллов работниками учреждения по категориям персонала, а также согласовывает данные индивидуальных карт работников с представительным органом работников учреждения.
4.8.5. Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на общее количество набранных работниками по категориям баллов.
Исходя из количества набранных работником баллов производится определение суммы выплат стимулирующего характера: стоимость одного балла по соответствующей категории работников умножается на количество установленных в индивидуальной карте работника баллов.
4.8.6. Комиссия учреждения принимает решение о размере постоянных стимулирующих выплат, устанавливаемых работникам учреждения, большинством голосов открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов комиссии учреждения. Решение комиссии учреждения оформляется протоколом.
4.8.7. На основании протокола комиссии учреждения руководитель учреждения издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера.
4.8.8. Комиссия учреждения рассматривает письменные обращения работников учреждения по вопросам выплат стимулирующего характера и по каждому письменному обращению принимает решение в сроки, определенные соответствующими локальными нормативными актами учреждения.
4.8.9. Постоянные стимулирующие выплаты могут быть отменены (уменьшены) при следующих обстоятельствах:
- некачественное исполнение работником должностных обязанностей, снижение качественных показателей его работы;
- обоснованные жалобы со стороны участников тренировочного процесса;
- изменение содержания выполняемых трудовых (должностных) обязанностей;
- нарушение санитарно-эпидемиологического режима, инструкций по охране труда, нарушение служебной этики, халатное отношение к сохранности материально-технической базы, пассивность в участии в общественных мероприятиях, наличие ошибок в ведении документации.
4.8.10. Все случаи внесения изменений в размеры выплат стимулирующего характера рассматриваются руководителем учреждения в индивидуальном порядке с учетом рекомендаций комиссии учреждения.
4.8.11. Лишение работника учреждения стимулирующих выплат (полное или частичное) производится за тот период, в котором допущено упущение в работе, и оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших лишение или сокращение размера стимулирующих выплат.
4.9. Порядок определения размера единовременных выплат стимулирующего характера:
4.9.1. Единовременные выплаты стимулирующего характера (премии) производятся за достижение высоких результатов деятельности по следующим основным показателям:
- выполнение больших объемов работ в кратчайшие сроки и с высоким результатом;
- проявление творческой инициативы и самостоятельности в отношении к трудовым (должностным) обязанностям;
- выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ.
4.9.2. Конкретный размер единовременных стимулирующих выплат устанавливается приказом руководителя учреждения с учетом рекомендаций комиссии учреждения в пределах средств, предусмотренных на оплату труда.
Премирование может осуществляться за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, год.

V. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ УЧРЕЖДЕНИЯ, ЕГО ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ И ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

5.1. Заработная плата руководителя учреждения, его заместителей и главного бухгалтера состоит из должностных окладов, выплат компенсационного и стимулирующего характера.
Оплата труда руководителя (должностной оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты, включая премии) определяется главным распорядителем бюджетных средств.
Должностной оклад руководителя согласовывается в порядке, установленном муниципальными правовыми актами администрации города Иркутска.
Заработная плата руководителя учреждения выплачивается за счет бюджетных ассигнований, направленных на оплату труда работников учреждения.
5.2. Должностной оклад руководителя, установленный в трудовом договоре (дополнительном соглашении), составляет до трех размеров средней заработной платы работников основного персонала учреждения.
При расчете средней заработной платы работников основного персонала учитываются только оклады (должностные оклады) и выплаты стимулирующего характера работников учреждения. Порядок расчета средней заработной платы для определения должностного оклада руководителя учреждения устанавливается нормативным правовым актом администрации г. Иркутска. Должностные оклады заместителей руководителя учреждения и главного бухгалтера устанавливаются на 10 - 30% ниже должностного оклада руководителя учреждения.
5.3. Руководителю учреждения, его заместителям и главному бухгалтеру учреждения устанавливаются выплаты компенсационного характера, предусмотренные перечнем выплат компенсационного характера, согласно разделу III настоящего Положения. При установлении компенсационных выплат характеристика условий труда должна быть отражена в трудовых договорах.
5.4. Заместителям руководителя учреждения и главному бухгалтеру учреждения могут быть установлены выплаты стимулирующего характера, предусмотренные разделом IV настоящего Положения.
5.5. Руководителю учреждения могут быть установлены выплаты стимулирующего характера, размеры, условия и порядок осуществления которых устанавливаются в соответствии с положением о материальном стимулировании руководителей учреждений, утверждаемым нормативным правовым актом главного распорядителя бюджетных средств, исходя из задач, стоящих перед учреждением, и на основании результатов деятельности учреждения.
5.6. Премирование руководителя осуществляется с учетом результатов деятельности учреждения в соответствии с целевыми показателями эффективности работы учреждения, критериями оценки эффективности работы и условиями премирования его руководителя, утвержденными распоряжением главного распорядителя бюджетных средств.
Порядок, условия и размеры премирования руководителя ежегодно устанавливаются главным распорядителем бюджетных средств в дополнительном соглашении к трудовому договору.
5.7. Для осуществления стимулирующих выплат руководителю учреждения главный распорядитель бюджетных средств вправе централизовать до 5 процентов ассигнований, выделяемых на оплату труда работников учреждения, на выплаты стимулирующего характера руководителя учреждения.
Конкретный процент централизованных ассигнований на выплаты стимулирующего характера руководителю учреждения определяется главным распорядителем бюджетных средств в зависимости от размера фонда оплаты труда, планируемой суммы на выплаты стимулирующего характера руководителя учреждения с учетом результатов деятельности учреждения, объемов, их сложности и социальной значимости.
Централизованные бюджетные ассигнования распределяются главным распорядителем бюджетных средств подведомственному ему учреждению и используются до конца финансового года.
5.8. В случае отсутствия решения главного распорядителя бюджетных средств о предоставлении руководителю учреждения выплат стимулирующего характера за счет централизованных бюджетных ассигнований соответствующие средства могут быть направлены на стимулирующие выплаты работникам данного учреждения.
5.9. Распределение централизованных бюджетных ассигнований может осуществляться ежемесячно, ежеквартально, по итогам работы за год, за выполнение важных и особо важных заданий.

VI. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

6.1. Оплата труда работников учреждения, не относящихся к работникам физической культуры и спорта, осуществляется в учреждении применительно к ПКГ и квалификационным уровням аналогичных категорий работников по видам экономической деятельности.
6.2. Индексация заработной платы работников учреждения производится в соответствии с муниципальными правовыми актами администрации города Иркутска.

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ

Приложение N 1 к Положению о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСЯЩИХСЯ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ УЧРЕЖДЕНИЯ

1. Тренер.
2. Инструктор-методист по адаптивной физической культуре.
3. Исключен. - Постановление администрации г. Иркутска от 11.06.2014 N 031-06-716/14.
3. Инструктор-методист физкультурно-спортивных организаций.
4. Старший инструктор-методист физкультурно-спортивных организаций.

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ

Приложение N 2 к Положению о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ РАЗМЕРЫ ПОВЫШАЮЩИХ КОЭФФИЦИЕНТОВ К ОКЛАДУ (ДОЛЖНОСТНОМУ ОКЛАДУ) РАБОТНИКОВ ОСНОВНОГО ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЯ ЗА КВАЛИФИКАЦИОННУЮ КАТЕГОРИЮ, УЧЕНУЮ СТЕПЕНЬ, ПОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ

N п/п
Наименование повышающего коэффициента
Рекомендуемые размеры повышающего коэффициента к окладу (должностному окладу)
1
2
3
1
Повышающий коэффициент к окладу за вторую квалификационную категорию
0,1
2
Повышающий коэффициент к окладу за первую квалификационную категорию
0,2
3
Повышающий коэффициент к окладу за высшую квалификационную категорию
0,3
4
Повышающий коэффициент к окладу за ученую степень доктора наук
0,2
5
Повышающий коэффициент к окладу за ученую степень кандидата наук
0,1
6
Повышающий коэффициент к окладу за наличие почетных званий: "Заслуженный работник физической культуры", "Заслуженный учитель", "Заслуженный тренер", "Мастер спорта международного класса" и др.
0,1

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ

Приложение N 3 к Положению о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ РАЗМЕРЫ ВЫПЛАТ ЗА ВЫСЛУГУ ЛЕТ В УЧРЕЖДЕНИИ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ГОРОДА ИРКУТСКА

N п/п
Выслуга лет в данном учреждении
Размер выплат (в % к окладу (должностному окладу)
1.
от 3 до 5 лет
10
2.
от 5 до 10 лет
15
3.
свыше 10 лет
20

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ

Приложение N 4 к Положению о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ КРИТЕРИЕВ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ

Наименование должности, профессии
N
Критерии (показатели) оценки
Диапазон баллов
Административно-управленческий персонал (руководители)
0 - 15 балл.
Заместитель директора по спортивно - методической работе; заместитель директора по физкультурной массовой работе
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Высокая результативность в планировании, подготовке и проведении спортивно-массовых, физкультурно-оздоровительных мероприятий согласно календарному плану. Организация плановой работы на спортивных сооружениях
0 - 3
2
Оперативное исполнение поручений УФКСиМП, руководителя учреждения; участие в организации, проведении сверхплановых мероприятий
0 - 1
3
Своевременное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений)
0 - 2
4
Своевременное исполнение поручений руководителя, исполнение особо важных задач
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

5
Эффективное планирование и расходование денежных средств на проведение мероприятий согласно календарному плану (наградная атрибутика и другие расходы). Своевременное предоставление отчетности
0 - 3
6
Контроль и обеспечение поддержания спортивных сооружений и спортивного инвентаря в надлежащем виде
0 - 3
Заместитель директора по административно-хозяйственной части
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Оперативность руководства по устранению технических неполадок оборудования, систем коммуникаций на объектах учреждения; предотвращение аварийных ситуаций при работе оборудования
0 - 2
2
Своевременное исполнение поручений руководителя, служебных материалов (запросов, писем, распоряжений), исполнение особо важных задач
0 - 1
3
Проведение генеральных уборок на спортивных объектах учреждения
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Качественная подготовка технической документации к договорам, контрактам. Обеспечение заключения (расторжения) муниципальных контрактов, договоров на осуществление закупок товаров, работ услуг для нужд учреждения
0 - 3
5
Контроль за качеством, своевременным проведением ремонтных и монтажных работ оборудования, объектов учреждения; осуществление приема выполненных работ подрядчиками
0 - 2
6
Эффективное планирование и расходование денежных средств на содержание объектов учреждения. Улучшение материально-технической базы учреждения. Своевременное представление отчетности. Отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих и надзорных органов
0 - 4
Главный энергетик, начальник отдела ремонта и эксплуатации
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Оперативность и качество устранения технических неполадок систем энергетического, теплового оборудования на объектах учреждения
0 - 3
2
Отсутствие замечаний к эксплуатации энергетических, тепловых установок на объектах учреждения
0 - 1
3
Своевременное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений)
0 - 2
4
Своевременное и оперативное исполнение распоряжений руководителя по разовым поставленным задачам
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

5
Обеспечение бесперебойной работы систем отопления, водоснабжения, канализации, электроснабжения учреждения; взаимодействие со службами, организациями - поставщиками
0 - 3
6
Планирование предупредительного ремонта оборудования, объектов учреждения. Организация и проведение текущего ремонта оборудования, объектов для поддержания надлежащего состояния
0 - 4
Заместитель директора - заведующий спортивным комплексом
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Эффективность технического и хозяйственного содержания объекта, оперативность руководства по устранению неполадок оборудования, систем коммуникаций, предотвращение аварийных ситуаций
0 - 3
2
Своевременное исполнение поручений руководителя, исполнение особо важных задач
0 - 2
3
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений и т.д.)
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Эффективное планирование и расходование денежных средств на содержание объекта. Улучшение материально-технической базы
0 - 2
5
Контроль и эффективное управление работой сотрудников спортивного комплекса
0 - 2
6
Своевременное представление отчетности
0 - 3
7
Содержание технического и спортивного оборудования, инвентаря в надлежащем виде
0 - 1
Главный бухгалтер
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное составление и сдача бухгалтерской (бюджетной), налоговой отчетности
0 - 2
2
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений и т.д.)
0 - 2
3
Своевременное и оперативное исполнение распоряжений руководителя по разовым поставленным задачам
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Эффективное планирование и расходование лимитов денежных средств на нужды учреждения. Соблюдение сроков оплаты по принятым бюджетным обязательствам
0 - 3
5
Контроль за необоснованной кредиторской и дебиторской задолженностью
0 - 3
6
Контроль за своевременным отражением хозяйственных операций в бухгалтерском (бюджетном) учете; качественное ведение текущей и отчетной бухгалтерской документации. Отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих органов
0 - 3
Административно-управленческий персонал
0 - 15 балл.
Заместитель главного бухгалтера
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное размещение информации по закупкам на сайте
0 - 3
2
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений и т.д.)
0 - 2
3
Своевременное и оперативное исполнение распоряжений руководителя по разовым поставленным задачам
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Эффективное планирование сроков заключения контрактов на оказание услуг, поставку товаров для нужд учреждения. Своевременность подготовки документации о закупке
0 - 3
5
Контроль за проведением процедуры закупки: правильностью оформления документации, проведением процедуры закупки
0 - 3
6
Проведение качественного мониторинга рынка для осуществления закупок для нужд учреждения. Предварительная работа с поставщиками перед закупкой
0 - 3
Бухгалтер
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное исполнение поручений руководителя
0 - 3
2
Эффективное взаимодействие со сторонними организациями и службами (поставщиками, банком, казначейством, ИФНС, ПФ, ФСС)
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
4
Своевременное и правильное отражение хозяйственных операций в бухгалтерском учете
0 - 3
5
Качественное оформление и архивация текущей бухгалтерской документации
0 - 3
Экономист по договорной и претензионной работе
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное и оперативное согласование договоров, муниципальных контрактов
0 - 2
2
Своевременное исполнение поручений руководителя
0 - 2
3
Работа с сайтами по размещению информации об аукционах, котировках с соблюдением сроков
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
5
Качественная работа по разработке и заключению договоров, муниципальных контрактов; систематизация архивации договорной документации
0 - 3
6
Качественная работа по разработке документов к проведению аукционов, котировок
0 - 3
Секретарь руководителя
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное исполнение поручений руководителя
0 - 3
2
Проявление и исполнение инициативы по эффективному кадровому планированию учреждения, участие в разработке локальных актов учреждения
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
4
Своевременное и качественное оформление текущей документации. Контроль документооборота между подразделениями учреждения
0 - 3
5
Системная архивация документов учреждения
0 - 2
6
Контроль за своевременным предоставлением информации по запросам вышестоящей организации
0 - 1
Специалист по кадрам
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Своевременное исполнение поручений руководителя
0 - 3
2
Проявление и исполнение инициативы по эффективному кадровому планированию учреждения, участие в разработке нормативных документов учреждения
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины. Своевременное и качественное оформление и архивация текущей кадровой документации
0 - 3
4
Качественный и своевременный подбор персонала на вакантные должности. Проведение обучающих семинаров, встреч, бесед с вновь принятыми работниками
0 - 4
5
Качественное оформление приказов, писем учреждения; системная архивация документов учреждения
0 - 1
6
Ведение для отчетности статистической информации о структуре занимаемых штатных единиц, среднесписочной численности
0 - 1
Инженер-энергетик
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Исполнение плана мероприятий месяца: планово-предупредительный ремонт, контроль расхода энергоносителей, своевременные лабораторные испытания электрооборудования и защитных средств
0 - 3
2
Составление плана работы на месяц планово-предупредительных ремонтов, работа с документацией и контролирующими органами
0 - 3
3
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений)
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
5
Качественное и своевременное проведение в учреждении системы мер по электробезопасности, охране труда
0 - 3
Инженер по охране труда
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Проявление и исполнение инициативы по эффективному осуществлению мер по охране труда
0 - 1
2
Инициатива и участие в разработке нормативных локальных актов, документов учреждения
0 - 3
3
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений), поручений руководителя
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
5
Качественное и своевременное проведение в учреждении системы мер по охране труда, технике безопасности, пожарной и антитеррористической безопасности
0 - 3
6
Качественное оформление и системная архивация документов учреждения по охране труда и технике безопасности
0 - 3
Врач
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Проявление и исполнение инициативы по эффективному осуществлению медицинского сопровождения тренировочного процесса в спортивном комплексе
0 - 2
2
Инициатива и участие в части медицинского сопровождения в проведении спортивных мероприятий
0 - 2
3
Своевременное и оперативное исполнение служебных материалов (запросов, писем, распоряжений), поручений руководителя
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

4
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
5
Качественное и своевременное проведение в учреждении медицинского обслуживания посетителей
0 - 3
6
Контроль за медицинским допуском участников спортивных мероприятий
0 - 3
Основной персонал
0 - 32 балла
Старший инструктор-методист физкультурно-спортивных организаций
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Разработка и исполнение плана мероприятий. Подготовка, организация и проведение спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий. Информирование населения по месту жительства о проводимых мероприятиях. Наличие действующего расписания работы и проверка работы инструкторов по соблюдению расписаний работы
0 - 5
2
Своевременное исполнение поручений руководителя, исполнение особо важных задач. Активное участие во внеплановых мероприятиях учреждения
0 - 4
3
Достижение высоких спортивных результатов (призовые места курируемых групп, спортсменов в окружных и городских соревнованиях)
0 - 5
4
Активное участие во внеплановых мероприятиях учреждения
0 - 3
Выплаты за качество выполняемой работы:

5
Осуществление планирования и управления курируемым направлением работы
0 - 3
6
Составление и представление в срок плановой отчетной документации; строгий учет посещаемости занимающихся, соблюдение расписания занятий
0 - 5
7
Содержание в надлежащем состоянии спортивных сооружений и административно-бытовых помещений. Внедрение инновационных методов работы
0 - 7
Основной персонал
0 - 27 балл.
Инструктор-методист физкультурно-спортивных организаций.
Инструктор-методист по адаптивной физической культуре.
Тренер
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Качественное исполнение плана мероприятий (подготовка и проведение спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий). Организация тренировочного процесса. Информирование населения по месту жительства о проводимых мероприятиях. Наличие действующего расписания работы
0 - 6
2
Участие во внеплановых мероприятиях учреждения с привлечением занимающихся
0 - 4
3
Достижение высоких спортивных результатов (призовые места курируемых групп, спортсменов в окружных и городских соревнованиях)
0 - 6
4
Своевременное исполнение поручений руководителя, исполнение особо важных задач. Внедрение инновационных методов работы
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

5
Составление и представление в срок плановой отчетной документации; строгий учет посещаемости занимающихся, соблюдение расписания занятий. Достижение высоких спортивных результатов занимающихся
0 - 6
6
Содержание в надлежащем состоянии спортивных сооружений, административно-бытовых помещений, спортивного инвентаря и оборудования
0 - 4
Младший обслуживающий персонал
0 - 8 баллов
Заведующий складом
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Отсутствие недостач, порчи, потери имущества и товарно-материальных ценностей, своевременное реагирование на чрезвычайные ситуации
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

2
Своевременная и качественная работа по ведению учета материально-технической базы, предложения по рациональному использованию товарно-материальных ценностей
0 - 2
3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
4
Планирование и своевременное обеспечение хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями, инструментами, инвентарем сотрудников
0 - 2
Администратор
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Отсутствие недостач, порчи, потери имущества и товарно-материальных ценностей, своевременное реагирование на чрезвычайные ситуации
0 - 2
2
Отсутствие жалоб на качество предоставляемых услуг, устранение замечаний, недостатков в работе
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
4
Поддержание порядка на объекте. Планирование и своевременное обеспечение материалами, инвентарем, оборудованием для занятий с посетителями
0 - 2
Техник по эксплуатации и ремонту спортивной техники
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Выполнение разовых поручений руководителя
0 - 1
2
Выполнение работ, связанных с подготовкой спортивного оборудования к мероприятиям
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Оперативность и качество устранения технических неполадок оборудования, проведение работ повышенной сложности
0 - 3
4
Контроль за надлежащим состоянием спортивного оборудования
0 - 2
5
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 1
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, слесарь-сантехник, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрического оборудования, газосварщик
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Выполнение работ, связанных с подготовкой объектов, имущества к мероприятиям, зимнему периоду, аварийным и чрезвычайным ситуациям; разовое выполнение работ повышенной сложности
0 - 1
2
Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (генеральные уборки, субботники, ремонтные работы)
0 - 1
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Оперативность и качество устранения технических неполадок оборудования, имущества
0 - 1
4
Обеспечение бесперебойной работы систем энергоснабжения, водоснабжения, отопления, канализации учреждения
0 - 1
5
Содержание в надлежащем состоянии, обеспечение сохранности при эксплуатации материальных ценностей учреждения
0 - 1
6
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
Сторож, вахтер, гардеробщик
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Разовое выполнение работ повышенной сложности, своевременное реагирование на чрезвычайные ситуации
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

2
Отсутствие порчи и потери имущества учреждения во время дежурства
0 - 3
3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
Водитель
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Разовое выполнение работ повышенной сложности, своевременное реагирование на чрезвычайные ситуации
0 - 2
2
Отсутствие штрафов ГИБДД, аварий с ТС
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

3
Постоянное поддержание транспортного средства в надлежащем виде. Своевременное планирование ремонта, обслуживания ТС
0 - 1
4
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3
Уборщик служебных помещений, уборщик территорий
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы:
1
Активное участие в общественных мероприятиях учреждения (генеральные уборки, субботники)
0 - 2
Выплаты за качество выполняемой работы:

2
Качественная уборка, постоянное поддержание в надлежащем виде помещений и территорий
0 - 3
3
Соблюдение уровня производственной и исполнительской дисциплины
0 - 3

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ

Приложение N 5 к Положению о новой отраслевой системе оплаты труда работников муниципального учреждения физической культуры и спорта города Иркутска, подведомственного управлению по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска

       Согласовано:                                         Утверждаю:
___________________________________                 Руководитель учреждения
(представительный орган работников)
_________ _____________________             _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)             (подпись) (расшифровка подписи)
"____" ______________ 20  г.                "_____" ______________ 20    г.
                       Образец индивидуальной карты
      определения размера постоянных выплат стимулирующего характера
Наименование организации __________________________________________________
Фамилия, имя, отчество сотрудника _________________________________________
Наименовании должности (профессии) сотрудника _____________________________
Оклад (должностной оклад) _____________________________________________руб.
Стоимость одного балла ________________________________________________руб.

N
п/п
Критерии (показатели) оценки труда работника
Количество баллов
Размер выплат стимулирующего характера (руб.)
1



2



...



ИТОГО:




Председатель комиссии
по распределению выплат
стимулирующего характера  _____________  ___________  _____________________
                           (должность)     (подпись)  (расшифровка подписи)
Члены комиссии по
распределению выплат
стимулирующего характера  _____________  ___________  _____________________
                           (должность)   (подпись)    (расшифровка подписи)
                          _____________  ___________  _____________________
                           (должность)    (подпись)   (расшифровка подписи)
С данными карты определения
стимулирующих выплат ознакомлен  ______________       "___" ________20   г.

Заместитель мэра - председатель комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска В.Ф.ВОБЛИКОВА

Начальник управления по физической культуре, спорту и молодежной политике комитета по социальной политике и культуре администрации г. Иркутска Д.В.АБРАМОВИЧ